거지근성이 만들어낸 국민 착취 기업들

 

 현대자동차와 삼성전자는 국민기업이라고 불린다. 삼성전자와 현대자동차가 한국경제에 차지하는 비율이 절대적이기 때문이다. 하지만 과연 현대자동차와 삼성전자가 국민기업일까?

 그들을 국민기업이라고 생각하는 자들은 규모의 경제를 맹신하고 1등 제일주의를 맹신하는 어리석고 우둔한 이들이다. 삼성전자 반도체 공장에서 일하던 젊은 여성들이 백혈병에 걸려서 투병 중인 모습을 보라.(기사) 썩어빠진 보수언론들은 보도조차 하지 않으며, 다수의 국민들은 삼성의 비열함과 저급함에 침묵한다. 더 썩어빠진 쓰레기들은 삼성 특검에 반대하는 시위를 벌이고 있다. 그런 삼성의 노예, 종놈들은 불쌍하기까지 하지만, 이재용과 그 일당들의 'e-삼성' 사건을 무혐의 처리한 특검은 절망을 준다. "유전무죄 무전유죄"라는 현실을 다시 한번 확인시켜주니 말이다.

 LG의 부당해고에 대항해서 8년이라는 투쟁을 홀로 벌이며 승소한 정국정씨의 사건(기사)을 보면 그래도 정의는 살아 있음을 느끼게 하지만, 정국정씨가 싸웠던 것이 LG뿐만 아니라 쓰레기 검사들도 있었다는 사실은 또 다른 장벽을 보여준다. 그 작은 승리를 위해서 소비한 8년이라는 세월에 비해서 그가 받은 대가가 고작 2천만이라는 현실을 본다면 대한민국의 정의는 얼마나 먼가? 징벌적 손해배상제도로 그런 기업들에게 철퇴를 가하고 피해자들에게 보상이 필요한데도 기업들의 로비 앞에서 좌절되었다.

 프리미엄 자동차 시장에 진출하기 위해서 야심차게 "제네시스"를 출시한 현대자동차를 보라. 차를 보면서 현대자동차의 기술에 찬사를 보내고 싶겠지만, 가격을 보라. 국내가격과 해외가격의 차이를.(기사) 오래전부터 현대자동차의 가격이 국내와 해외가 다르고 부품마저 질적으로 차이가 난다는 사실은 비밀 아닌 비밀이었다. 현대자동차가 대한민국 국민을 얼마나 착취하는지 가격에서만 나타나는 것이 아니다. 현대는 작년에 국내외 공장에서 260만대를 생산해서 4조원이 넘는 매출을 올렸다고 한다. 국내에서 판매된 자동차는 생산대수의 1/4이고 판매금액으로 1/3이라고 한다. 슬슬 입질이 오지 않는가? 1/4 분량을 판매해서 판매금액의 1/3을 올렸다고 하니 말이다. 더 놀라운 것은 국내에서 올린 영업이익 1조 6000억원이다. 반면에 해외에서 올린 영업이익은 고작 2000억원 이다. 결론적으로 현대는 겉으로만 글로벌 기업이지 국내에서는 독점적 지위를 이용해서 국민을 착취하는 국민 착취기업인 것이다.

 그런 기업들이 국민기업이라고 옹호하는 착한 백성들이 애처롭고 불쌍하기만 하다. 힘없는 노동자들이 자신들의 권리를 찾기 위해서 파업이라고 할려고치면, 국가 경제 운운하고 해외경쟁력 운운한다. 자신들이 착취당하는 것은 보지도 못하는 몽매함에 우선 한탄해라. 단지 자신보다 조금 더 가지거나 아니면 못한 이들을 향해 가혹하게 돌을 던지는 것을 즐기지 말고.

 이젠 그 돌을 썩어빠진 인간들에게 던져라. 비겁한 권력과 돈의 노예, 종들이 그런 용기조차 있겠는가? 경쟁제일 주의, 물질만능주의라는 철저한 세뇌교육과 사육으로 자라온 인간들은 변할 수가 없다. 스스로의 길을 개척할 용기도 없으며 돈이면 침을 질질 흘리며 좋아할 거지근성을 버릴 수 없을 테니까…….

영어 번역서의 한계를 가졌지만 좋은 글쓰기를 위한 길잡이 같은 책 "글쓰기 생각쓰기"

글쓰기 생각쓰기 - 윌리엄 진서 지음, 이한중 옮김/돌베개

 나에게 글쓰기란 머리 아프고 힘든 일이다. 졸작에 가까운 짧은 글들이지만, 1편의 글을 쓰는데 2~3시간은 기본이고 어떤 글을 쓸 때는 몇 일씩 고민을 한다. 그렇게 쓴 글들이 마음에 든다면 좋으련만 내 마음에 드는 글은 10개 중에 하나도 되지 않는다. 그럼에도 내가 글을 쓰는 이유는 더 좋은 글을 쓰고 싶다는 욕심 때문이다. 그렇다고 글로 먹고 살고자 하는 것도 아니고 그냥 좋은 글을 읽으면 나도 좋은 글을 쓰고 싶다는 욕심이다. 그래서 글쓰기에 관한 책을 종종 보게 된다. 이제까지 3~4권 정도의 글쓰기 책을 보아왔지만, 책을 봤다고 금방 글쓰기가 늘지는 않았다. 가장 중요한 것은 연습이라 생각하고 서평쓰기를 그 방법으로 삼고 있다.

 이 책도 내 글쓰기 능력 향상을 위해 선택한 책이다. 글을 쓰는 것 중에 가장 어렵다고 느끼는 것 중에 하나가 내 생각을 쓰는 것이기에, "글쓰기 생각쓰기"라는 제목에 꽂혔다. 30년이나 된 글쓰기의 고전이라고 하는 것도 마음에 들었다. 더 마음에 들었던 것은 첫 장부터다. 기자 출신에 유명대학에서 글쓰기 강의를 하는 사람이 "글쓰기는 고독한  일이며, 단어가 술술 나오는 경우는 여간 해선 없다."라고 말한다. 화려한 경력을 가진 이도 글쓰기가 어렵다고 말하는 것을 보니 나만 글쓰기가 어려운 것이 아니라는 생각에 동질감을 느끼게 된다. 거기에 "인간미와 온기"가 좋은 글쓰기의 핵심이라는 저자의 충고는 다른 책들과 달리 글쓰기를 편안하게 생각할 수 있도록 배려해 주는 듯 하다.

 이 책의 시작은 글쓰기 기술을 가르치지 않는다. 명료한 생각이 명료한 글이라는 말과 함께 "명료한 생각은 글 쓰는 사람이 스스로에게 강요해야 하는 의식적인 행위다"라고 한다. 좋은 글을 쓰기 위한 마음가짐부터 강조한다. 그리고 글을 애써 꾸미려 하지 말고, 글 바로 뒤에서 자신을 드러내라고 한다. 가장 중요한 것은 자기 자신이니까. 그 다음에서야 본격적인 글쓰기에 대해서 이야기한다. 그 중에 저자의 재미있는 가르침은 "독자가 완전히 걸려들 때까지 한 문장 한 문장 끌고 가는 것이 글의 가장 결정적인 부분인 도입부이다."라며 독자를 유혹하라는 것이다. 인터넷에 낚시 글에 많이 낚인 경험 때문인지 잘 낚아야 된다고 나름 해석하고 피식 웃었다. 결론은 뜻밖이어서 놀라움을 주거나 여운을 남기는 문장으로 끝나야 된다고 하는데, 명확한 결론을 좋아하는 나 같은 사람에게는 불만스러운 충고다.

 그 다음 다양한 글쓰기의 형식에 대해서 설명한다. 그 중에서 상당한 괴리를 만들어 내는 부분이 있는데 유머에 대한 이야기다. 어릴 때 봤던 미국 코메디 영화 자막에 맹구라는 대사가 갑자기 튀어 나왔을 때의 당혹감이 든다. 이 책 자체가 영어권 책이다 보니 유머부분은 이해가 가지 않는 부분이 많다. 하지만 영어권 책인 만큼 영어 글쓰기를 위한 조언을 특별히 만들어 놓은 것은 유머의 난해함을 상쇄시킨다.

 "단어를 존중하고 단어의 미묘한 차이에 대해 강박에 가까울 정도로 호기심을 가지지 않으면 작가로서 이름을 알릴 수 없다."라는 부분에서는 다시금 전문작가들이 존경스러워진다. 뿐만 아니라 "단어를 고르고 그것을 이어붙일 때 소리에도 관심을 가져야 한다."라는 저자의 충고는 글쓰기가 어려운 작업이라는 저자의 말의 참뜻을 조금이나마 알게 된다.

글쓰기 생각쓰기 상세보기

윌리엄 진서 지음 | 돌베개 펴냄

글쓰기의 기본을 다룬 고전 쉽고 알차게 구성한 글쓰기 안내서 <글쓰기 생각쓰기>. 1976년 초판이 나온 이후 30년 동안 100만 명이 넘는 사람들이 읽은 글쓰기의 고전이다. 논픽션 작가이자 오랫동안 글쓰기를 강의해온 저자가 자신의 경험을 바탕으로 명쾌하고 따뜻한 조언을 전해준다. 글쓰기를 직업으로 하는 사람들과 배우려는 사람들에게 글쓰기의 기본을 친절하게 가르쳐준다. 이 책은 수많은 글쓰기 책 중에서도

대운하 저지를 위한 치밀한 전략과 전술이 필요하다.

 

 4월 총선을 앞두고 민심에 크게 영향을 줄 수 있는 대운하 공약에 대해서 이명박 대통령과 한나라당은 본격적인 공론화를 하지 않고 있다. 인수위의 설익은 정책과 부실한 인사정책으로 민심이 많이 돌아선 상황에서 대운하 정책을 공론화 시킨다는 것은 한나라당의 승리가 예상되는 총선에서 더 커다란 역풍으로 작용할 수 있기 때문이다. 현재는 장관 인사 청문회를 통해서 관련 장관후보자들에게 대운하에 대한 의견을 물으면 대답하는 정도로 조금씩 여론을 떠보고 있을 뿐이다. 대운하 반대 편에서는 이 문제를 공론화 하기 위해서 많은 노력을 하면서 본격적인 토론의 장으로 한나라당과 이명박 정부를 끌어내려 하지만 쉽지 않다. 한나라당과 이명박 정부는 총선이 끝나면 본격적으로 대운하정책을 추진할 것으로 보이지만, 그때 그들이 공론의 장으로 나와서 정당한 토론을 할 가능성은 없어 보인다. 지금까지의 다른 정권에서 해왔던 정책들과 마찬가지로 공론화 보다는 밀실에서 결정하고 밀어붙일 것이다. 업적에 눈이 먼 집권자들이 정권 내에 눈에 보이는 실적을 만들기 위해서는 빠른 추진이 필요하기 때문이다. FTA광고에 돈을 쏟아 붙고 FTA반대편의 이야기를 귀 기울이지 않았던 지난 정권처럼, 이번 정권은 더했으면 더 했지 못하지는 않을 것이다. 그래서 대운화 반대편은 대운하 반대에 대한 확실한 의견을 전달하고 여론을 만들기에는 힘이 너무 약하다. 이것은 다윗과 골리앗의 싸움이다.

 영화 "황산벌"에서 백제와 신라의 대치 장면이 나온다. 대운하 찬성측과 반대측의 상황의 대치 상황이 지금 그 장면과 똑같다. 정부와 한나라당은 성안에서 꼼짝도 안하고 숨어 있고, 반대측은 성밖에서 그들이 응전해주기를 바라며 진을 치고 있는 형국이다. 영화에서는 성밖에 있는 전력이 뛰어 났지만 지금의 현실은 성안의 전략이 월등히 우세하다. 막대한 예산과 권력을 지고 있는 그들이 움추리고 있다가 성 밖으로 나왔을 때의 전투력은 대단하다. 그래서 미리 싸움으로 끌어내기 위해서 성 밖에서 서울대 교수님들과 많은 시민단체들이 적극적으로 도발을 하고 있지만, 그들은 응전해주지 않고 성 안에만 있을 뿐이다. 그들이 도발에 응해서 그들의 약점을 드러내지 않는 상황에서는 이런 도발은 의미가 없다. 영화 처럼, 서로 만나서 장기라도 두면서 이야기를 나누다 흘릴지 모르는 약점을 잡을 수 있다면 좋으련만 총선이 앞에 두고 그들은 전혀 응전하지 않을 것이다. 그래서 응전해 주기를 바라는 것보다 우선 밑바닥 민심을 확보하는 전략이 필요하다.

 현재는 넷심이라고 불리는 인터넷 민심은 대운하 반대의견이 상당히 우수하다. 하지만 인터넷 민심과 현실의 민심은 완전히 다르기 때문에 인터넷으로는 현실의 민심인 밑바닥 민심을 확보할 수가 없다. 지난 대선에서 넷심과 현실의 민심은 많이 달랐다. 2002년 대선 때의 넷심이 민심을 좌우했던 때와는 달리 지금은 상당한 괴리를 만들고 있다. 세대간에 접하는 매체가 다르고 세대간의 소통구조마저 다르기 때문에 세대차이와 갈등이 강화되는 것 처럼, 넷심과 민심은 점점 비동조화 되고 있다. 뿐만 아니라 오마이 뉴스와 한겨레 신문 같은 몇몇 언론을 제외하고, 많은 보수 언론들이 정권에 빌붙으면서 반대의 목소리는 인터넷이 아닌 곳에서는 거의 막혀있는 상황이다. 대운화 반대측에서는 넷심보다는 민심을 확보하는 방안을 강구해야 한다.

 우선 환경논리보다는 숫자논리를 강화해야 한다. 이기적인 동물인 인간이 후세대를 걱정하고 배려하지 않는다. 그들은 단지 눈앞의 경제가 중요할 뿐이다. 자신이 먹고 사는 것이 중요한 상황에서 환경논리는 살만한 자들의 배부른 소리일 뿐이다. 그래서 나이든 어리신 들에게는 환경논리 보다는 경제적 실익이 없음을 숫자로 강조하는 논리를 강화해야 된다. 그 논리도 복잡해서는 안된다. 숫자는 단순하면서도 강한 충격을 줄 수 있어야 한다. 대운하 찬성측의 추정예산을 반박하기 보다는 대운하가 만들어내는 경제적 손실을 추상적 않고, 구체적이야 한다.

 대운화 예정지 부근의 민심을 장악해야 한다. 그 지역들은 대운화에 따른 땅값 상승과 경제 활성화에 대한 막연한 기대가 넘쳐나는 상황이다. 거기에 지방자치단체장들이 대운화에 기대어 전시성 성과를 만들려고 하기 때문에 그쪽민심은 상당히 다루기가 어렵다. 우선 땅값 상승의 이득은 일부 대지주들에게만 간다는 것을 그들에게 상기 시켜줘야 한다. 땅 값 상승으로 이득을 본다고 해도 주변의 지가 상승으로 인해서 이득이 상쇄됨을 설명해야 한다. 막연한 기대감보다는 현실적인 사실을 정확하게 심어줘야 한다. 그러기 위해서는 최근에 종교인들이 하고 있는 대운화 예정지 순례와 같은 방법을 통해서 그 지역의 사람들과 직접 대면하는 방식이 필요하다. 일회성 행사가 아니라 순례코스로 만들어서 지속적으로 그 지역 사람들과 소통하는 방법을 강구해야 한다. 뿐만 아니라, 순례코스는 학생들에게도 좋은 교육의 장으로도 활용하면 일거양득이다.

 연예인들과의 연대도 필요하다. 가수 이은하가 대운화 찬성의 노래를 발표한 것 처럼, 반대측에서도 연예인들을 활용한 홍보가 필요하다. 다양한 반대이유나 논리보다는 지명도 있는 인물의 반대의견 하나가 더 많은 영향력을 발휘한다. 차인표, 신애라의 입양으로 우리사회에 입양에 대한 인식이 변한 것 처럼, 전면에 내세워서 일반 대중들에게 많은 영향을 줄 인물이 필요하다. 그런 인물에 가장 접합한 것이 연예인들이다. 10~20대에 어필하는 연예인들도 좋지만 그들보다는 인터넷 접속에 취약한 50대 이상의 장년층에 어필 할 수 있는 인물이어야 한다. 20~30대는 정치와 사회에 무관심한 편인 반면, 50대 이상은 정치참여도 활발하고 보수적이기도 하고 인터넷민심과는 상당히 괴리를 가지고 있는 거대한 집단이기 때문이다.

 내가 생각의 폭이 넓지 못한 관계로 이정도 밖에 이야기 하지 못한다. 좀 더 많은 의견을 취합해서 인터넷보다는 현실공간에서의 강력한 선전도구와 방법을 연구하고 이용해야 한다. 지금 중요한 것은 반대논리의 정리나 전파가 아니라 전파하는 방법을 연구해야 한다. 성문이 열리는 순간에 적극적으로 대응 할 수 있는 무기는 논리와 근거가 아니라 여론과 민심이기 때문이다. 치열한 논리 싸움은 논리적으로 옳다 그르다는 가를 뿐이지, 무기가 되지 못한다. 논리는 무기를 만들기 위한 다른 도구일 뿐이다. 분명 총선이 끝나자마자 대운하 공약 실행에 박차를 가할 것이다. 그들이 공약했던 7%성장은 물 건너간 상황이고, 대외경제 여건 때문에 6%로 장담할 수 없는 상황이다. 그들이 약속했던 것을 지켜야지만 민심이 이반하지 않고 그들의 권력을 계속 향유할 수 있기 때문에 어떻게든 그들은 성장률 달성을 목표로 달려갈 것이다. 개발주의 구시대 경제관을 가지고 있는 지금의 권력자들이 할 수 있는 정책 중에서 가장 쉽게 가시적인 성과가 보이는 것이 대운하 정책이기 때문에 무슨 수를 써서라도 실행할 것이다. 돈과 권력을 동시에 가지고 있는 그들에 대항하기 위해서는 좀더 철저한 준비가 필요하다.

단점을 고치는 것이 아니라 중단하는 것이다. "일 잘하는 당신이 성공을 못하는 20가지 비밀"

 

 많은 자기 계발서에서 공통적으로 하는 말은 "단점보다는 장점에 집중하라"다. 자신이 잘하고 좋아하는 것을 하면 그것에 몰입하기도 쉽고 쉽게 실증을 내지 않게 된다. 그래서 자신이 못하는 것에 시간과 열정을 투자하는 것보다 자신이 잘하는 것에 투자하면 더 많은 성과를 낼 수 있게 되기 때문이다. 하지만 이 책은 단점에 집중하라고 가르치는 책이다. 이 책에서 말하는 20가지 단점들을 가지고 있으면 결국에는 그 장점도 단점에 가려서 빛을 보지 못한다고 말한다. 그럼 다른 책들의 저자들은 이 책의 저자 '마셜 골드스미스'는 어떤 시각으로 문제를 봤기에 그렇게 관점이 다를까? 그럼 누가 옳고 누가 틀린 것일까? 내가 내린 결론은 둘 다 맞는 말을 하고 있다는 것이다. 대부분의 자기계발서에서 말하는 장점이란 "자신의 잘할 수 있는 일" 즉 능력과 재능을 말한다. 하지만 여기에서 말하는 단점이란 "개인의 성격적 단점"을 말한다. 즉 둘 간의 공통분모는 전혀 없다.

 그럼 저자가 말하는 성공을 가로 막는 성격적 단점이 뭘까? 저자는 "과도한 승부욕", "지나친 의견추가", "쓸데없는 비평", "파괴적인 말", "부정적 표현", "잘난 척하기", "격한 감정", "반대의견", "정도의 독점", "인색한 칭찬", "남의 공 가로채기", "변명", "핑계", "편애", "사과하지 않기", "경청하지 않기", "감사하지 않기", "엉뚱한 화풀이", "책임전가", "자기 미화" 같은 20가지의 단점을 나열하고 있다. 20가지 단점에 대한 이야기를 하나 하나 읽어 가면서 나의 단점들과 비슷한 이야기에서는 마치 거울을 보는 것 같아서 얼굴을 붉히게 된다. 특히 "변명"부분에서 "우리가 성장하면서 나쁜 습관을 정당화하기 위해 타고나길 그렇다고 믿어버린 것일 뿐, 실제로 타고난 것은 아니다. 우리가 변명을 멈춘다면 우리는 스스로 선택한 거의 모든 것들을 더 잘할 수 있게 될 것이다."라고 따끔한 질책을 가한다.

 사실 "세 살 버릇 여든까지 간다"는 속담이 있듯이 오랫동안 나라는 인간의 일부와 같은 단점들을 알면서도 바꾸는 것은 쉽지 않다.  앞에서 말한 것 처럼 장점에만 집중하는 것이 더 좋을 수도 있다. 그럼에도 저자는 이런 단점에 집중해서 말하는 이유는 뭘까? 저자는 단점을 바꾸고 고친다는 개념으로 접근하지 않는다. 그는 "중단하기"라는 관점으로 단점에 접근하고 있다. 어쩌면 당연한 관점인데 바꾸고 고친다는 단편적 사고를 가진 나에게 커다란 관점의 변화로 다가온다. 바꾼다는 것 고친다는 것은 어떤 절차를 가지고 방법을 가지고 어렵게 접근하는 듯한 느낌이라면, 중단한다는 것은 너무나 간단하고 단순한 것이다. 절차나 방법이 필요가 없다. 하지만 완전하지 않는 인간이기에 중단해야 한다는 것을 쉽게 망각해 버린다. 그래서 저자가 사용했던 벌금을 매기는 방법은 우습기도 하지만 가장 원초적이면서 확실해 보인다.

 단점에 관한 이야기가 끝나고 저자는 "성공을 내편으로 만드는 7가지 원칙"이란 것을 설명한다. 사실 20가지 단점보다 이 7가지 원칙이 더 핵심적인 내용이라는 생각이 든다. 사실 7가지 원칙에만 충실하면 20가지 단점들은 알게 모르게 사라질 것으로 보이기 때문이다. 그 7가지 원칙이란 "피드백", "사과", "선언", "경청", "감사", "폴로업(사후점검을 통한 후속조치)", "피드포워드"다. 이 원칙들을 습관으로 만들기와 단점을 중단하기 중에 중단하기가 더 쉽다는 점에서 본다면 중단하기를 먼저하고 습관화하기를 하는 것이 좋은 선택이 될 것이다.

 이 책에 나오는 많은 이야기들은 모두 자신에게서 문제를 발견하고 해결하는데 있어서 마음에 든다. 같이 읽었던 "성공하는 직장인은 대화법이 다르다."와는 전혀 다른 문제의 접근법을 보여주기 때문이다. 그 책은 "그럼에도 불구하고 이렇게 해야 한다."가 많은 책이었다. 거기서 "그럼에도"는 주변이나 사회 여건 그리고 인간관계 같은 다양한 외부조건이었다. 하지만 이 책은 나에게로부터 시작해서 나에게로 끝난다. 생각해보면 이 책은 변명이나 핑계가 없는 책이다.

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마셜 골드스미스 지음 | 리더스북 펴냄

정상에 서는 3%와 중도에서 탈락하는 97%의 차이! 이 책은 <비즈니스위크>가 "가장 영향력 있는 코치" 중 한 명으로 선정한 마셜 골드스미스의 최신작으로, 성공을 가로막는 사소하지만 치명적인 실수 20가지를 소개한다. 리더십 전문가이자 코치로, 경영 컨설턴트로 맹활약하고 저자는 먼저 '성공은 현재를 점검하는 것에서 출발한다는 것'임을 일깨워준다. 그런 다음 성공에 방해가 되는 걸림돌을 제거하기 위한 방법,