"재테크의 99%는 실천이다"

재테크의 99%는 실천이다 - 박용석 지음/토네이도

우리사회의 재테크 열풍은 뜨겁다. 방송 프로그램에서는 재테크 관련 오락프로그램이 속속 생겨서 인기를 끌고 있고 서점가에는 셀수 없이 많은 재테크 관련 서적이 넘쳐난다. 이러한 현상은 세계화 되면서 평생직장이 사라지고 더 많은 경쟁으로 내 몰린 사람들이 느끼는 미래에 대한 두려움과 불확실성의 증가, 저출산으로 인한 국가경쟁력 약화와 연금재정의 부실화에 기인한다. 그래서 편안한 노후를 꿈꾸는 사람들이 지금부터 노후를 준비하기 위해 재테크에 관심을 가진다. 다른 한편으로는 부자되기라는 열망을 이루기 위해서 재테크를 한다. 시장경제체제 아래서 이러한 현상은 자연스러운 것이기는 하지만 다른 한편으로는 재테크와 돈에 대한 자신의 철학과 신념이 없는 이들로 인해 한탕주의 재테크나 투기같은 재테크를 하는 사람도 생긴다. 그런 재테크는 재테크가 아니라 도박임에도 불구하고 남들이 만들어 놓은 성과만을 보고 너도나도 그곳으로 돈이 몰리면서 돈을 버는 사람보다 돈을 잃는 사람들이 더 많다. 투기와 투자의 경계가 모호하기는 하지만 돈이라는 괴물앞에 투자는 투기가 되어버리고 도박이 되어버린다.

돈에 대한 확실한 철학을 가진 사람들이 재테크에서도 성공할 확률이 높은 것은 어쩌면 당연하다. 친구 따라 강남간 친구는 강남에 간 목적조차 없기에 강남에 간 이후에는 자신이 갈 방향을 잡지 못하고 우황좌항 한다. 목적의식과 철학을 가진 이들이 자신이 가야 할 길을 잘 찾는다. 재테크도 마찬가지라고 생각한다. 철학과 목정이 없는 재테크는 운이 좋아서 졸부를 만들수 있을지 몰라도, 그 부가 한줌의 재로 변하는 것도 한 순간일 것이다. 수 많은 재테크 책들을 보면 재테크 방법에 대한 책들은 많다. 다양한 금융상품과 보험에 대해 소개하기는 하지만 무언가 빠진 것이 있다는 생각을 들게 만든다. 예를 들어 기업을 보더라도 기업의 목적은 이윤창출이지만 이윤창출에만 목적을 둔 기업은 단명한다. 많은 기업들이 기업의 사명이나 철학을 정립하고 직원들과 공유를 통해 지속가능한 기업을 만들려고 노력한다. 정권이 바뀌면 참여정부, 국민의 정부, 문민정부 같은 사명이나 철학을 정립해 그 정권의 방향과 목적을 설정한다. 비록 재테크가 기업이나 정부와 비견될 만한 것은 아니지만 철학과 목적의식이 없다면 성공가능성이 낮을 수 밖에 없다.

이 책은 "한국의 젊은 부자들" 이라는 책의 실천편이다. "한국의 젊은 부자들"을 읽어 본 사람이라면 알겠지만 기존의 생각을 뒤흔드는 부자들의 철학이나 가치관이 잘 묻어 있는 책이다. 그들이 어떤 생각을 가지고 어떻게 재테크에 성공한지를 보면서 그들을 향한 질투보다는 경제의 흐름에 대한 그리고 재테크에 대한 기본적인 관점이나 철학을 제시해준 책이였다. 실천편이기에 이미 재테크에 대한 철학과 목적의식을 확립한 사람들을 위한 책이라고 생각될 수 있다. 하지만 결코 실천만을 위한 책은 아니다. 이 책이 주식, 부동산, 해외투자로 크게 구분해서 다양한 투자처와 정보 그리고 예측을 조금씩 보여줄 뿐만 아니라, 조금은 복잡한 내용이 있다. 그렇지만 그 복잡한 내용은 이 책을 통해서 완벽하게 얻어야 될 내용이 아니다. 단지 이런 것들이 있다는 것에 대한 소개일 뿐이다. 이 책의 핵심은 재테크에 필요한 것은 많은 공부와 실천, 겸손, 인내라고 첫번째 장에서 말한다. 그렇기에 이 책이 제시하는 실천방향은 재테크 공부를 위한 방향잡이로써 더 큰 역활을 할 것으로 보인다. 책을 보고 바로 실천하기 보다는 목적을 잡고 인내와 겸손에 대한 철학을 확립해서 책에 제시된 다양한 방법중에 자신에 맞는 것을 공부하고 실천해야 이 책을 바로 이해한 것이라고 생각된다.

"인재혁명"을 읽고....

인재 혁명 - 행크 스트링거.러스티 루프 지음, 이수옥 옮김/예솜기획

다양한 첨단기술의 발달로 나라와 나라가 가지던 거리, 시간의 차이는 점점 무의미 해지고 있다.

지구 반대편의 의사들이 인터넷을 이용해 CT촬영한 사진을 분석해주기도 하고, 지구 반대편의 회계사들이 인터넷을 통해서 회계업무를 대신해준다. 업무의 시간적 경계와 공간적 경계가 무너짐과 동시에 인재를 구하는데서도 시간과 공간의 개념은 무너지고 있다. 많은 글로벌 기업들은 값싸고 뛰어난 인재가 있는 곳 어디라면 주저하지 않고 달려가서 인재를 채용한다. 인재를 본사가 있는 곳으로 모셔오기도 하지만 인재의 거주국가에 지사나 연구소를 설립해 고국을 떠나기 싫어하는 인재들까지도 수용할 정도다.

한국의 대표적인 기업인 삼성의 경우는 이건희 "회장의 한명의 천재가 다수를 먹여살린다"는 천재론을 바탕으로 S급 인재라고 불리는 인재들에 대해서 과감한 투자하고 거액의 인센티브를 주저하지 않는 것으로 유명하다. 이건희 회장의 천재론 외에도 인재 육성론으로 회사에서 인재를 육성하기 위한 다양한 과정을 만들고 교육에 투자를 하는 기업들도 있다.

하지만 국내기업의 인재에 대한 인식은 좋은 것 만이 아니다. IMF 때는 많은 연구직들이 1순위로 쫓겨나면서 지금의 이공계기피현상에 한 원인을 제공했으며 오랜 파업으로 인해 경영의 어려움을 겪었던 어떤 회사의 경우는 우선순위로 연구직과 본사의 관리직 인재를 구조조정했다. 다른 기업은 경력이 조금씩 쌓이고 이제 기업의 핵심인력을 해야 할 인재들이 대기업의 힘든 업무량을 견디지 못해서 회사를 퇴사하면서 피라미드형이 되어야 할 인력구조가 항아리형이나 신입사원이 많고 중간사원이 없는 형태를 구성하고 있다. 이렇게 되면서 기업에 대한 소속감은 물론이고 일에 대한 동기부여가 부족한 현상을 만들었다. 그래서 최근에 많은 기업들은 적극적인 인재유치에도 힘씀과 동시에 직원들의 소속감과 직업에 대한 성취감을 고취시키기 위해 다양한 방법을 동원하고 있다.

뿐만 아니라 한국에 하나 밖에 없는 항공방위산업체는 회사의 위치가 외딴 시골이라는 이유로 인력의 유치에 어려움을 겪고 있다. 국내에 항공산업의 독점적인 위치 그리고 방위산업체로써의 위치 때문에 요즘 많은 인력들이 선호하는 구조조정이 없는 공기업에 가까운 기업임에도 불구하고.... 이 회사는 최근에 신입사원모집 할 때 인재의 능력보다는 회사에 오래 머무를 수 있는 인재를 우선 채용하려한다고 한다.

어떤 기업은 인재자체를 쉽게 쓰고 버리는 소모부품으로 취급해서 인재의 확보와 관리에 어려움을 겪는 반면 어떤 기업은 인재관리에 노력함에도 불구하고 인재 확보에 어려움을 겪기도 한다. 기업의 경쟁력을 확보하는 가장 확실한 방법이 인재 확보와 관리임에도 불구하고 인재관리나 확보에 대한 시스템이나 구조가 성숙되지 않았기에 이런 어려움을 겪고 있다. 이 책은 인재 확보와 관리의 중요성은 물론이고 어떻게 인력 관리부를 구성하는지 등에 대해 유익한 정보를 준다.

"칼리 피오리나 힘든 선택들"을 읽고

칼리 피오리나, 힘든 선택들 - 칼리 피오리나 지음, 공경희 옮김/해냄(네오북)

칼리 피오리나가 HP CEO에서 쫓겨났다는 소식을 들었을 때 안타까웠다.컴팩과 합병하여 부실하다고 평가 받던 HP의 PC부문을 건실하게 이끌고 있다는 정도만 알뿐,HP에서 그녀가 이룬 성과나 실패에 대해서는 자세히 모른다.최근에는 세계화의 첨병이라는 펩시의 CEO가 인도출신의 여성이고,많은 여성 CEO들이 미국의 거대 기업들을 이끌고 있지만,남성중심적인 환경에 의해 유리천장이 존재한다고 여겨지던기업경영세계에서 HP라는 거대 기업을 이끄는 수장으로 되었다는 것 만으로도그녀의 능력이나 가치는 상당한 평가를 받아왔다고 알고 있다.뿐만 아니라 HP의 경영실적도 그녀가 CEO로 오고 나서 상당히 개선된것으로 알고 있다.그래서 그녀의 갑작스런 퇴진은 의아하기도 했고 조금은 충격적이기도 했다.그러다가 최근에 모인터넷서점에 들어갔다가 그녀의 책이 메인화면에 소개되는 것을 보게되었다.신문이나 언론은 이 책의 포커스를 HP에서 쫓겨난 내막이 공개되느냐 아니냐에 맞춰져있지만,난 그녀의 인생여정이 궁금해서 책을 읽게 되었다.

이 책을 보기 전까지 칼리 피오나에 관한 정보는 HP의 CEO, 이전에 AT&T에서의 경력,남편의 뛰어난 내조로 그녀의 재능과 능력을 아낌없이 펼칠수 있다는 것 정도이다.HP의 이전 경력도 그녀가 어떻게 HP의 CEO로 발탁되었지도 잘 모른다.이 책을 통해서 그녀를 조금이나마 볼수 있다는 생각에 설래며 읽기 시작했다.

어쩌면 미래가 보장 되었다고 할 수 있는 로스쿨이 자신의 적성에 맞지 않다고 그만두고 자신의 행복한 일을 찾으려나선다. "행복해 지려면은 다른 사람을 너무 신경 쓰면 안된다"는 알베르 카뮈의 말을 인용하면서 부모님들의 기대를 저버린 자신의 선택의 당당함을 말한다. 로스쿨을 그만두고 직장생활을하고 결혼을 하고 MBA를 이수하고 들어간 AT&T에서, 자신을 제쳐두고 스트립바에서 업무를 보려던상사를따라당당하게같이들어가서자신의업무를다한다. 일화를 소개하면서 그녀는 "반드시 넘어야되는 장애를 항상 선택할 수 있는 것은 아니다. 하지만 그 장애를 어떻게 넘을지는 스스로 선택 할수있다."라고 말한다. 상당한 업무성과를 내면서 직위가 오르고 자리를 옮기면서 안전보다는 도전적인 일을 선택한다. "최선이 요구되고 부족 할 수도 있다는 현실인식에서 도전이 나온다. 그런 도전에 부딪혀 일어나는데서 배움이 나온다."라는 말로 그녀는 도전 자체를 즐기면서도 배움을 추구한다. 그리고"미지의 미래에 대한 두려움 보다는 잘아는 불만스러움을 선호하는 사람이많다."라는 말은 미래와 도전을 두려워하고 안정만추구하는 우리사회의 모습과 내 모습이 떠오른다. 승승장구하면서 그녀는 MIT의 슬론경영대학원에 입학하여 관리자로써의 기반을 더 공공이하며 거기서 깨달은것은  "인생은 목적지가 아니라 여정임을 그길을 따라서옮기는 걸음 걸음이 우리의 모습을 만들어간다." 이라고 한다. 사장단까지 승진한 그녀는 AT&T의 기업분할에서 분할될 기업의 하나인 루슨트 테크놀러지에 적을 두고 중요한 역할을 담당하게 된다. 루슨트 테크놀러지에서 승승장구하던 그녀는 HP로부터 CEO제의를 받게된다. 그 과정에서 그녀는 8500만달러에 달하는 보너스와 스톡옵션을 포기하고 도전을 위해서 HP의 CEO직을 수락한다. 물질적 목적보다 끊임없는 도전정신이야말로 지금의그녀를 있게만든것이 아닌가 생각된다.

그녀의 CEO로써의 능력은 정보공개를 통해 신뢰를 구축하고, 솔직하고 열린대화로 다양한 의견을 수집해 문제를 정확히 분석하고 해결책을 찾는 능력이라고 보여진다. 고급정보자체가 고위 관리직의 특권이나 능력으로 인식되는데 그러한 것을 과감하게 포기한 수평적인 정보공유는 직원들이 그녀를 신뢰하게 만들었다. 뿐만아니라 자신의 능력이나 권한 밖의 일이라면 솔직하게 자신의 한계를 시인하고 고위직이나 주위의 다른전문가에서 의견이나 도움을구하면서 기술직출신이 아닌 그녀가 기술직파트를 담당할때에서도 뛰어난 성과를 내는 원동력으로 보인다. 다른 나라의 지사장이 편법을 통해서 사업을 수행하려할때 과감하게 계약을 포기함과 동시에 그 직원을 해고 해버리는 모습에서 보여준 정직함은 또 다른 장점으로 보인다. 우리나라의 기업 럭키금성과 거래를 위해서 여성으로써는 견디기 힘든 우리나라의 술문화를 직접 체험하고 관용적으로 이해하는 포용성, 즉 문화의 다양성을 존중하고 인정하는 모습도 그녀가 글로벌 기업의 CEO로써 많은 나라에서도 사업을 할 수 있는 토대로 보인다.

여성이기에 가져야만 했던 핸디캡들 육아, 출산의 문제는 어쩌면 모든 기혼 커리어 우먼들이 격어야 될 문제이다. 최근에 본 "Grey's Anatomy 시즌3" 에서 자신의 커리어 때문에 자식을 유모에게 맞기는 어머니에 관한 에피소드가 있었다. 어머니 보다 딸에 대해 더 걱정하고 잘아는 유모의 모습과 부모보다 유모를 먼저 찾는 자식의 모습을 보면서, 거기 나오는 여의사들도 출산과 육아에 대한 얘기를 나누면서 고민하는 모습은 세계 어느나라에서나 기혼 커리어 우먼들의 모습이다. 다행인지 불행인지 칼리는 출산이라는 문제는 겪지 않았다. 지금 남편에게 두명의 딸이있었고 남편이 육아에 상당부분을 담당해 그녀의 고민을 같이 나누었다. 그녀를 시기하고 질투했던 전남편과는 다르게 지금의  남편은 책이나 언론을 통해서 외조의 대표적인 사례로 오르내리기도 한다. 만약 칼리도 육아와 출산의 문제를 해결하지 못했으면 CEO라는 위치까지 갈수 있었을까라는 생각을 해본다.

지시와 명령이 위에서 아래로 하달되는 수직적인 리더십보다, 정보를 공개하고 대화를 통해서 다양한 의견을 수집하는 수평적인 리더십으로 그녀가 이루어놓은 성과는 그녀가 과연 HP에서 축출될만한것 인지에 납득하기 힘들다. 지금은 앞만보고 달려오다 타의에 의해 맞은 휴식기이지만, 그녀의 소중한가족들과 즐거운 시간을 보내고 여행하는 등 일상을 즐기는 지금이 즐겁다고 말한다. 하지만 언젠가 다시 경영의 일선으로 돌아올 그녀의 모습을 기대해본다.

"싱크" 를 읽고....

Think 싱크! - 마이클 르고 지음, 임옥희 옮김/리더스북

언제부터인가 우리에게 믿음이란 자의적 기준에 의해 재단되어버린 믿음이다. 그 믿음의 근거가 아무리 근거없는 낭설이고 거짓된 것이라도 자기가 믿기로 하면 그것은 진실이다. 인터넷이라는 드넓은 정보의 바다 속에서 우리가 원하는 정보는 그 믿음에 따라 가공되고 선택된다. 그 정보가 정확한지 아닌지는 중요하지 않다. 인터넷에서 찾았다는 이유 그리고 내 믿음에 근거하거나 내 흥미에 자극하는 정보면 그 정보의 정확성과 사실성은 흔들리거나 변하지 않는다. 많은 연구자들의 피땀어린 연구성과는 개개인의 잘못된 경험과 판단 앞에서는 빛을 보지 못한다. 혈액형과 궁합과의 관계는 아무런 근거없다고 논문을 발표한들 연애프로에 나온 연애인들의 몇마디 수다에 근거있음으로 바뀌고... 혈액형과 성격의 상관관계 또한 아무 근거없다는 학자들의 주장에도 불구하고 자신들이 경험과 생각이 그러하다면 그것은 사실이다. 아토피에 좋다는 민간요법들은 개개인의 체질과 특성에 따라 다르기 때문에 함부로 자신의 아이들에게 적용될수 없다고 의사들이 아무리 경고한들 "아토피에 좋다"는 말 한마디면 민간요법은 최고의 치료법이 된다. 누가 그랬다는 말 한마디가 잘못알고 있는 정보와 상식에 대한 믿음의 확고한 근거일 뿐이다. 그것에 대한 객관적인 근거와 자료를 요구에는 누가 그랬다가 전부이다. 인터넷 게시판에 어떤 이를 향한 일방적인 매도나 비판의 글들은 그 비판의 대상자의 권력이나 돈 인기 등이 많은 이라면 그 글에 대한 객관적인 검증절차 없이 일방적인 매도의 대상이 된다. 정보는 과대 포장되고 확장되는 것은 순식간이고, 잘못된 정보의 끈질긴 생명력 때문에 쉽게 사라지지도 않는다. 시간이 지나도 다시 재생산되고 재생산된다. 넘쳐나는 정보가 어쩌면 우리를 비판적인 사고 없이 자신의 믿음에 의한 정보의 왜곡을 만들었을지도 모른다. 눈과 귀를 즐겁게 자극하는 수많은 미디어의 홍수 속에서 정보를 수동적으로 받아들이기 시작하면서 우리의 사고는 점점 경직되어간다. TV나 신문이 전하는 뉴스는 편집자의 의도가 들어간다는 사실을 간과한채 모든것이 사실에 근거한것으로 확신한다. 잘못된 방송의 정정보도나 반론보도는 확고해진 믿음을 깨지는 못한다. "냉철한 이성과 따뜻한 가슴"으로 대표되던 인간상은 지금과 같은 감성주의 시대에서는 찾아보기 힘들다. "기회의 평등"이던 헌법 상의 평등정의는 무시되어 버리고 상황의 평등을 요구하는 이들의 주장은 점점 커진다. 이성적판단과 비판적인 사고로 판단해야될 문제마저 "역지사지"란 말로 감성에 먼저 호소하는 사회가 되어버렸다. 타인에 대한 배려의 문제가 타인과의 동질화 문제가 되어버린다. 이러한 집단 의식의 강화는 비판적인 사고나 이성의 목소리를 내기 힘들게 한다. 이책의 저자는 비판적 사고가 감소하고 있는 지금의 세상에서 비판적 사고를 키우기 위해서는 가정은 평생 지속되는 배움을 위한 환경을 되어야 하고, 위기를 포용해야 하고, 경험적 근거, 논리적 추론, 회의적 태도를 가지고 객관성을 포용하라고 말한다. 비판적 사고의 감퇴는 한 문명의 멸망까지도 갈 수 있다고 주장하면서..... 대단히 보수적인 시각에서 씌여진 책이기에 조금은 거부감이 들기는 하지만 저자가 말하는 다양한 미국사회의 "블링크"화 현상은 비단 미국만의 얘기가 아니라 우리사회도 별반 다르지 않기에 저자가 말한고 예를 드는 것들은 상당히 공감이 간다.